À propos

L'expertise RH à l'origine de SIPOC AI

SIPOC AI est développé et porté par Géométrie Variable, cabinet de conseil RH et organisation. Notre conviction : aider les entreprises à partir du travail réel (leurs métiers, leurs activités, leurs tâches) pour identifier les usages concrets et pertinents de l'intelligence artificielle.

Un produit développé par Géométrie Variable

/ genèse du produit

Partir du travail réel, pas des outils

Au fil de nos missions, nous avons observé un schéma récurrent : les entreprises abordent l'IA par les outils (un assistant ici, un modèle génératif là) sans avoir préalablement analysé leur organisation, leurs métiers et les tâches qui y sont réellement réalisées.

SIPOC AI inverse cette logique. Le point de départ n'est pas la technologie disponible, mais le travail effectif : quelles activités composent un poste, quelle en est la structuration, quelle part relève du jugement humain. C'est de cette lecture que naissent les usages d'IA susceptibles d'apporter une valeur concrète et durable.

/ chiffres clés

Un cabinet installé dans la durée

0ans

d'existence

Une expérience construite dans la durée.

0

bureaux en France

Une présence multi-territoriale.

0

clients accompagnés

Depuis la création du cabinet.

0%

de TPE-PME

Parmi les clients accompagnés.

0

missions RH récentes

Réalisées au cours des 3 dernières années.

/ implantation

Une présence nationale, sept ancrages territoriaux

Cette implantation nourrit une expérience directe de contextes territoriaux, sectoriels et organisationnels variés ; condition d'une méthode qui reste connectée aux réalités du terrain.

Paris2 bureauxLyonGrenobleAix-en-ProvenceMontpellierSiège socialToulouse
  • Paris2 bureaux
  • Lyon
  • Grenoble
  • Aix-en-Provence
  • MontpellierSiège social
  • Toulouse

/ expertises mobilisées

Trois dimensions qui convergent vers SIPOC AI

SIPOC AI s'appuie sur des savoir-faire directement pertinents pour analyser une organisation et y identifier des usages d'IA à valeur réelle.

Expertise RH et métiers
Connaissance fine des fonctions, des compétences et des logiques de poste.
Analyse organisationnelle
Cartographie des activités, structuration des rôles, analyse des processus.
Usages opérationnels de l'IA
Identification et intégration des cas d'usage réellement pertinents.
Diagnostic et organisation RH
Analyse des métiers et des compétences
Cartographie des activités et processus
Structuration des rôles et responsabilités
Transformation des organisations
Accompagnement managérial
Intégration opérationnelle de l'IA

/ proximité TPE-PME

Des méthodes conçues pour l'échelle des PME

Huit clients sur dix sont des TPE ou des PME. Cette proximité oriente directement la conception de nos méthodes : elles doivent rester accessibles à des organisations qui ne disposent pas toujours d'une direction RH structurée ou d'une équipe dédiée à la transformation, tout en conservant la rigueur d'un travail de diagnostic professionnel.

/ positionnement

Un outil d'aide à la décision

L'intelligence artificielle intégrée à SIPOC AI contribue à structurer et analyser les informations que vous renseignez. Elle ne remplace ni le jugement de l'entreprise, ni l'analyse d'un consultant lorsqu'un diagnostic approfondi devient nécessaire.

SIPOC AI est un outil d'aide à la décision. Il n'a pas vocation à conclure mécaniquement à la suppression d'un poste : il éclaire les zones où l'IA peut automatiser, assister ou reconcevoir, et celles où l'intervention humaine doit être préservée.

Pour en savoir plus sur le traitement de vos données, consultez notre politique de confidentialité.

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