Nos accompagnements

De votre diagnostic IA à des automatisations réellement opérationnelles

Nous analysons les activités, les processus et les outils de votre entreprise afin d'identifier les usages de l'intelligence artificielle et de l'automatisation qui présentent une valeur réelle. Notre objectif : automatiser les tâches répétitives et chronophages afin de permettre à vos équipes de se concentrer sur les missions qui créent le plus de valeur pour votre entreprise.

/ méthode

Notre méthode en cinq étapes

Un fil directeur clair, du cadrage initial à la mise en production. Chaque étape produit un livrable concret sur lequel appuyer la suivante.

  1. 01 — étape

    Comprendre l'organisation

    Métiers, postes, missions, volumes, irritants et outils existants.

    LivrableCartographie des métiers, missions et irritants

  2. 02 — étape

    Évaluer le potentiel

    Automatisation, assistance par IA, refonte du processus ou maintien humain.

    LivrableÉvaluation structurée du potentiel IA et automatisation

  3. 03 — étape

    Prioriser les opportunités

    Croisement gain, faisabilité, criticité, qualité des données, complexité.

    LivrableMatrice de priorisation et feuille de route

  4. 04 — étape

    Concevoir les solutions

    Workflows, agents IA, interfaces, règles de contrôle, intégrations.

    LivrableConception des workflows, règles et intégrations

  5. 05 — étape

    Déployer et sécuriser

    Tests, documentation, formation, protection des données, suivi.

    LivrableDéploiement sécurisé, documentation et accompagnement des équipes

/ formes d'accompagnement

Trois façons d'agir

Automatiser un processus

Prendre en charge une chaîne d'actions répétitive et volumineuse en garantissant traçabilité et contrôle.

Avant · Traitement manuel des factures fournisseurs, 6 h par semaine.

Après · Extraction, contrôle et rapprochement automatiques, validation humaine sur exceptions.

Intégrer l'IA dans les pratiques

Fournir aux équipes des assistants et copilotes contextualisés à leurs données et à leur métier.

Avant · Rédaction d'offres commerciales à partir de zéro à chaque demande.

Après · Assistant IA proposant une trame personnalisée à partir de l'historique client.

Concevoir un workflow métier

Reconstruire un processus autour de ce que l'IA rend possible : nouveaux points de contrôle, nouvelles étapes.

Avant · Onboarding client fragmenté sur 4 outils, délais imprévisibles.

Après · Workflow unifié, étapes automatisées, revue humaine ciblée sur les décisions clés.

/ technologies mobilisables

Un socle technique éprouvé

Quatre familles complémentaires, sélectionnées pour leur maturité et leur capacité à s'intégrer dans un environnement professionnel exigeant.

01 · Intelligence

Modèles d'IA

  • Logo officiel ChatGPT

    ChatGPT

    Analyse, génération et assistants métiers

  • Logo Claude

    Claude

    Traitement documentaire et raisonnement

  • Logo Gemini

    Gemini

    IA intégrée à l'écosystème Google

02 · Orchestration

Automatisation et agents

  • Logo n8n

    n8n

    Automatisation et connexion des outils

  • Logo officiel OpenClaw

    OpenClaw

    Agents autonomes et assistants persistants

  • Logo Dify

    Dify

    Applications et workflows IA

03 · Fondations

Architecture et données

  • Logo LangGraph

    LangGraph

    Orchestration d'agents complexes

  • Logo Supabase

    Supabase

    Données, authentification et stockage

  • Logo Qdrant

    Qdrant

    Recherche sémantique documentaire

04 · Environnements

Déploiement et intégration

  • Logo Ollama

    Ollama

    Exécution locale de modèles IA

  • Logo officiel Google Workspace

    Google Workspace

    Automatisation des outils Google

  • Logo officiel Microsoft 365

    Microsoft 365

    Intégration des environnements Microsoft

Les marques et logos cités appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Leur présence n'implique aucun partenariat officiel.

/ cas d'usage

Par fonction

Synthèse de comité
Compte-rendus automatiques et pistes d'action à partir des enregistrements de réunion.
Veille stratégique
Agrégation quotidienne des signaux marché et concurrence, résumés priorisés.
Reporting consolidé
Tableaux de pilotage générés à partir des systèmes internes, sans ressaisie.

/ principe d'intervention

Automatiser ce qui doit l'être, assister ce qui doit rester maîtrisé, préserver l'intervention humaine lorsqu'elle crée de la valeur.

Automatiser

Chaînes répétitives, forte volumétrie, faible ambiguïté.

Assister

Décisions humaines outillées par un copilote IA contextualisé.

Reconcevoir

Le processus lui-même change : nouvelles étapes, nouveaux contrôles.

Préserver l'humain

Jugement, relation, sensibilité : l'IA reste en arrière-plan.

Vous avez identifié un processus chronophage ou un usage potentiel de l'IA ?